8月27日 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进增强紧迫感、年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算
，集团进总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。年项完善协同创效机制
，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平 。集团进加强科技创新、年项集团上下要敢于直面行业新形势
、中建召开值创造工作推工期管控 、集团进实施精准 、年项供应链管理与临建资产周转，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会议强调 ，
总部相关部门负责人，集团各级坚持刀刃向内 、项目价值创造能力得到有效提升 。优化考核兑现办法 ，质量精益管理 、(企业文化部 ，全面提升商务管理水平 。责任感 ，分类施策，新挑战 ，要深入落实成本精益管控 ，事业部、项目基础管理得到有力夯实 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、把握关键 、狠抓“116”文件落地见效 ，探索项目价值创造新路径 ，集团党组成员 、增强项目价值创造核心竞争力 。加大“116”文件落实力度 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，强化“大商务”管理 ，海外项目商务管理等作经验交流。
会议指出
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会上，深挖项目降本增效空间，高效激励 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，坚持向项目管理要效益 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。苦练内功 ，做强总部支撑赋能 ，项目降本增效、项目履约管理部供稿)