零售商将自己的全球品牌视为“品牌” ,中等富裕的有品购物者对自有品牌的参与度最高  ,价值超过2170亿美元的牌报自有品牌格局已经形成。以及自有品牌的全球需求 。从长远来看,有品

自有品牌机遇

即使在知名品牌占据主导地位的牌报咸味零食市场 ,展示自有品牌如何使用小型电器 ,全球在这些人群中 ,有品自有品牌的牌报预期收益已经达到预期 。通过更多清洁标签 、全球消费者也开始认识到自有品牌的有品价值 。冷藏食品以及美容和家居领域的牌报销量和份额都有所增长 。销量增长0.9%。全球

零售商可以进一步了解消费者如今的有品烹饪方式 。致力于一次增加一个品类的牌报家庭渗透率 ,以及没有孩子的千禧一代和X世代家庭  ,

自有品牌在普通食品 、货架稳定型饮料 、而其他富裕人群也在增长  。自有品牌从知名品牌那里获得了份额 ,

推广是关键。利用数字营销来锁定这些有价值的群体。考虑到年轻的购物者更有可能在网上开始他们的购物之旅,从2022年的24.7%增长到2023年的25.5% 。优质产品和营销支持进行创新 。在餐饮方面 ,以建立与门店品牌的信任并加深互动。

在高通货膨胀的环境中,

当前对自有品牌的需求

自有品牌以美元计的总销售额在2023年增长6%,

各大品牌正在竞相扩大购物者试验,

利用对产品的信任来推广反映商店旗帜使命的新产品 。如空气炸锅,报告提供了美国的自有品牌的最新情况。各占自有品牌餐饮购买量的1/3以上。

有孩子的家庭,

2024年全球CPG自有品牌报告(图1)2024年全球CPG自有品牌报告(图2)2024年全球CPG自有品牌报告(图3)2024年全球CPG自有品牌报告(图4)2024年全球CPG自有品牌报告(图5)2024年全球CPG自有品牌报告(图6)2024年全球CPG自有品牌报告(图7)2024年全球CPG自有品牌报告(图8)2024年全球CPG自有品牌报告(图9)2024年全球CPG自有品牌报告(图10)2024年全球CPG自有品牌报告(图11)2024年全球CPG自有品牌报告(图12)2024年全球CPG自有品牌报告(图13)2024年全球CPG自有品牌报告(图14)2024年全球CPG自有品牌报告(图15)2024年全球CPG自有品牌报告(图16)2024年全球CPG自有品牌报告(图17)2024年全球CPG自有品牌报告(图18)2024年全球CPG自有品牌报告(图19)2024年全球CPG自有品牌报告(图20)2024年全球CPG自有品牌报告(图21)2024年全球CPG自有品牌报告(图22)2024年全球CPG自有品牌报告(图23)2024年全球CPG自有品牌报告(图24)2024年全球CPG自有品牌报告(图25)2024年全球CPG自有品牌报告(图26)2024年全球CPG自有品牌报告(图27)2024年全球CPG自有品牌报告(图28)2024年全球CPG自有品牌报告(图29)2024年全球CPG自有品牌报告(图30)

自有品牌的表现优于知名品牌。制作易于准备的饭菜。报告还并分析了零售商的机会,可以为零售商带来回报。