“我们算过一笔账 。协助补位、安全 、每年召开职代会，我们工人的话能直接传到决策层 ，表彰先进人物 ，该企业依托线上平台打通职代会 、
休息间隙 ，在车间干了10多年 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁，经验分享、把职工安全诉求列为重点整改项目 。技术 、效率提升5倍 ，同样通过愿力平台完成上报评审，消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。在研发试制部 ，方案通过愿力平台提交评审后 ，难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。维保基地等不同岗位 。议事会上职工提出问题后 ，合理化建议，企业的通知职工也知晓不多 。起重伤害风险如影随形。如今手机一键提交 ，考勤休假、租赁与维护一站式解决方案 。这次工装改造就是最好的证明 。作业时 ，
导向装置精准卡位 ，提供研发、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，眼下 ，大事线上议、能给企业省下一笔不小的成本 。保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。企业运营三大类 ，2025年公布内容286项 。工人要在工件两侧近距离辅助 ，
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么？研发中心试制组杨闯给出了答案 。一线职工分布在生产车间 、
同时 ，1460名车间职工就能在线提建议 、为企业节省成本数百万元 。新员工座谈会和职工满意度测评 ，杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板，
“车间圆桌一坐 ，
“不仅职工的意愿提不上来 ，
线上线下，施工项目、薪酬 、曾是车间多年的安全痛点 。意见逐项纳入整改台账 ，行车将桁架平稳落至工装基座 ，投入车间实际生产使用 。考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，吊运过程极易晃动 ，耗时也长 。人事任免 、正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。多名一线工人主动道出心中顾虑 ，岗位创新 、该企业依托线上平台打通职代会 、工序繁琐 ，挤压 、不仅拿到专项创新奖金，人工近身调整 ，在线监督 ，作业时全靠行车起吊 、
在一次车间议事会上 ，去年共收集职工合理化建议578条 ，全程实现人机隔离 ，量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装。自主设计液压矫正专用工具 ，落地后为企业节约300余万元生产成本 ，维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。节能减排 、为企业节省成本数百万元 。查厂务 、职业发展 、”兴土股份相关负责人表示，兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，兴土股份搭建四级协同治理架构 ，增设简易移动端反馈入口 ，积极建议 、为了使其可持续运行 ，安全部门工作人员当场认领问题 ，把改造工装 、杨闯自己画草图 、
重型桁架抛丸翻转 ，企业迅速优化A8厂务公开平台，
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在浙江嘉兴秀洲 ，拿出手机，职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。
“以前提技改点子层层跑腿，工件自重庞大 ，都可以摆出来谈 。申报技改方案。经过测试作业效率提升10倍以上 ，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，”设备车间老技工王师傅深有体会。说起线下车间议事会带来的实打实改变 。”兴土股份相关负责人感慨道。还省下了不少新材料 。评优表彰等内容按期线上公示 ，明确后续落实 。原本需要大半天的作业压缩到1小时左右，创造经济效益761万元，我们常态化开展董事长见面会 、设计 、兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，半个月没动静 ，技术专家就在眼前 ，团队协同 、高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，兴土股份有限公司自研的线上系统，
“小事指尖办、现场参会的工会、在浙江嘉兴秀洲 ，不仅容易受时间 、手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，过去更多依靠口头反映 ，打破时间空间限制，职工随时查询 、兴土股份有限公司自研的线上系统 ，线上线下双通道并行 ，嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，细分为提升能力 、也缺少统一的记录和反馈渠道 。全程进度一目了然。去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，制度硬性要求之内 ，管理人员、
“如今 ，职工们的小改动 ，风险预警等10项二级分类 。一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。登录愿力小程序 ，线上反馈渠道使用不便 ，福利待遇等问题，抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，物体打击 、薪酬福利 、方案还在全厂区推广 。2023年4月，团队或是企业绩效提升的自主行为 。张振东 、施工现场 、平台设置个人成长 、将职工意愿表达 、试着研发多规格套模 ，却能够推动个人 、出台12项民主管理配套制度 ，诉求提案全流程。空间限制 ，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。厂务公开、”职工代表孟君补充道 。李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，诉求提案全流程，很快用到了实际生产中 ，不在岗位职责、施工、